ABruns.nl
Project Planning
Project Planning
Naast ruimte en geld is tijd een van de drie belangrijkste managementaspecten in projectmanagement. Er is altijd een spanning aanwezig tussen deze drie managementaspecten. De kunst is om een balans te vinden binnen de gegeven randvoorwaarden en uitgangspunten. Met betrekking tot tijd betekent dit dat met planning als beheersmaatregel een project op basis van een gezonde vooruitgang op tijd wordt opgeleverd. Heeft u een externe specialist nodig? ABruns.nl geeft u graag advies en gaat uitdagingen niet uit de weg.
Specialist in planning
Ik ben een specialist in het bouwen van planningscodes, WBS-structuren en projectbeheer in Primavera-software.
Bovendien ben ik gespecialiseerd in het plannen van gecompliceerde projecten, forensische planning, verandering en risicobeheer.
Ik werkte op diverse planningsafdelingen en weet veel over software-implementaties, systems engineering, 4D-planning en tijd weg diagrammen. Heeft u een freelance planner nodig? Neem contact met mij op.
Projecten
Steden
Planning Services
Planning Management
Planning Management is essentieel voor het succes in elk project; het omvat het organiseren, opvolgen en aanpassen van strategieën voor optimale resultaten en doelen.
Project Beheersing
Projectbeheersing is het proces van sturen en bijstellen om gestelde doelen binnen de gestelde scope, tijd en budget te realiseren.
Verander Management
Verander Management faciliteert en begeleidt organisatorische transformaties met gestructureerde aanpakken voor effectieve aanpassing aan nieuwe bedrijfsrealiteiten.
Sinds
2001
In 2001, na 20 jaar als process technician in de petrochemie, begon ik als planning engineer. Mijn nieuwsgierigheid naar projectmanagement groeide, vooral door ervaringen met onderhoudsstops en de bouw van productie-eenheden. Ik sloot me aan bij Primavera Nederland, nu Primaned, en bracht mijn kennis van de petrochemie mee.
Bij Primaned hield ik me bezig met het analyseren van projectvereisten, het maken van gedetailleerde planningen, en het coördineren van teams om deadlines te halen. Ik ontwikkelde nieuwe vaardigheden en leerde efficiënt en nauwkeurig te werken. De projecten varieerden van chemie en infrastructuur tot defensie, met klanten als Thales en Vanderlande Industrie.
Door de jaren heen groeide mijn expertise en werd ik een gerespecteerd lid van het team. Ondanks de financiële crisis van 2008, zag ik moeilijke tijden als kansen om mijn vaardigheden aan te scherpen. In 2015 had ik een sterke reputatie opgebouwd en in 2017 besloot ik als zelfstandige verder te gaan. Sindsdien heb ik in binnen- en buitenland aan diverse projecten gewerkt.
Nu kijk ik met trots terug op mijn carrière. Ik heb obstakels overwonnen, successen behaald, en blijvend bijgedragen aan de projecten en teams waarmee ik heb gewerkt. Gedreven door passie voor uitmuntendheid, blijf ik mij richten op groei en innovatie.
Blog
Hoe Worden met Primavera P6 Resources Efficient In Een Planning Verwerkt
Primavera P6 is een krachtig planningsinstrument dat wereldwijd wordt gebruikt door projectmanagers om complexe projecten efficiënt te beheren. Een van de meest cruciale aspecten van projectbeheer is het efficiënt verwerken van resources. In deze blogpost bespreken we...
Hoe Maak Je Gebruik Van Risicomanagement In Een Netwerkplanning
Netwerkplanning, ook wel bekend als projectplanning, is een essentieel onderdeel van projectmanagement. Het stelt projectmanagers in staat om de verschillende fasen, taken en onderlinge afhankelijkheden van een project in kaart te brengen. Echter, ongeacht hoe goed...
Efficiënt Model Voor Het Bepalen Van De Grootte Van Een Projectbuffer Door Middel Van Failure Mode And Effects Analysis (FMEA)
In de wereld van projectmanagement is het cruciaal om risico's adequaat te beheren. Een van de methoden die vaak wordt gebruikt om potentiële problemen en hun impact te identificeren, is Failure Mode and Effects Analysis (FMEA). Deze methode helpt niet alleen om te...
nieuws
Grootindustrie vraagt uitstel aanbesteding energie-eiland wegens exploderende kosten
Grootindustrie vraagt uitstel aanbesteding energie-eiland wegens exploderende kosten Het project van het energie-eiland dat ooit als een revolutionair idee werd gepresenteerd, komt nu onder grote financiële druk te staan. Recentelijk hebben grote industrieën gevraagd...
Opmerkelijk: Saudi-Arabië begonnen met bouw 170 kilometer lange wolkenkrabber
Saudi-Arabië heeft een nieuw megaproject aangekondigd dat de wereld zal versteld doen staan. Het Koninkrijk is begonnen met de bouw van een 170 kilometer lange wolkenkrabber, die bekend zal staan als The Line. Dit futuristische project belooft niet alleen een nieuwe...
Stappenplan te late oplevering nieuwbouw
Het kopen van een nieuwbouwhuis kan een spannend avontuur zijn. Je hebt hoogstwaarschijnlijk maanden, zo niet jaren, naar dit moment toegeleefd. Maar wat als de oplevering van je nieuwbouwhuis te laat is? Het kan frustrerend zijn om te ontdekken dat je nieuwe woning...
Alphons is een ervaren planner die zijn vakgebied beheerst en zich goed kan verplaatsen in het project. Hij is flexibel en is een positief kritisch lid van een projectteam. Om die reden heb ik met Alphons samengewerkt bij de renovatie van de Waalbrug en daarna bij dijkversterkingsproject Hansweert.
Ik heb meer dan een jaar met Alphons samengewerkt in de Moín Container Terminal in Costa Rica. Hij gaf me de ruimte om me te ontwikkelen in de gebieden van mijn interesse en stond altijd open voor nieuwe ideeën of opmerkingen die ik inbracht, zelfs als hij het er niet mee eens was. Alphons heeft een uitgebreide kennis van Primavera P6 en het beheer en de structuur van planningen. Hij is erg vriendelijk en altijd bereid om te helpen.
Al meerdere jaren werk ik samen met Alphons Bruns, een zeer toegewijde professional die continu met ons meedenkt. Zijn combinatie van eerlijkheid, integriteit, een uitgebreid netwerk, en diepgaande kennis maakt hem tot een onmisbare partner en ambassadeur. Het is altijd een voorrecht om met Alphons samen te werken, en ik kijk ernaar uit om deze samenwerking in de toekomst voort te zetten.