ABruns.nl
Project Planning
Project Planning
Naast ruimte en geld is tijd een van de drie belangrijkste managementaspecten in projectmanagement. Er is altijd een spanning aanwezig tussen deze drie managementaspecten. De kunst is om een balans te vinden binnen de gegeven randvoorwaarden en uitgangspunten. Met betrekking tot tijd betekent dit dat met planning als beheersmaatregel een project op basis van een gezonde vooruitgang op tijd wordt opgeleverd. Heeft u een externe specialist nodig? ABruns.nl geeft u graag advies en gaat uitdagingen niet uit de weg.
Specialist in planning
Ik ben een specialist in het bouwen van planningscodes, WBS-structuren en projectbeheer in Primavera-software.
Bovendien ben ik gespecialiseerd in het plannen van gecompliceerde projecten, forensische planning, verandering en risicobeheer.
Ik werkte op diverse planningsafdelingen en weet veel over software-implementaties, systems engineering, 4D-planning en tijd weg diagrammen. Heeft u een freelance planner nodig? Neem contact met mij op.
Projecten
Steden
Planning Services
Planning Management
Planning Management is essentieel voor het succes in elk project; het omvat het organiseren, opvolgen en aanpassen van strategieën voor optimale resultaten en doelen.
Project Beheersing
Projectbeheersing is het proces van sturen en bijstellen om gestelde doelen binnen de gestelde scope, tijd en budget te realiseren.
Verander Management
Verander Management faciliteert en begeleidt organisatorische transformaties met gestructureerde aanpakken voor effectieve aanpassing aan nieuwe bedrijfsrealiteiten.
Sinds
2001
In 2001, na 20 jaar als process technician in de petrochemie, begon ik als planning engineer. Mijn nieuwsgierigheid naar projectmanagement groeide, vooral door ervaringen met onderhoudsstops en de bouw van productie-eenheden. Ik sloot me aan bij Primavera Nederland, nu Primaned, en bracht mijn kennis van de petrochemie mee.
Bij Primaned hield ik me bezig met het analyseren van projectvereisten, het maken van gedetailleerde planningen, en het coördineren van teams om deadlines te halen. Ik ontwikkelde nieuwe vaardigheden en leerde efficiënt en nauwkeurig te werken. De projecten varieerden van chemie en infrastructuur tot defensie, met klanten als Thales en Vanderlande Industrie.
Door de jaren heen groeide mijn expertise en werd ik een gerespecteerd lid van het team. Ondanks de financiële crisis van 2008, zag ik moeilijke tijden als kansen om mijn vaardigheden aan te scherpen. In 2015 had ik een sterke reputatie opgebouwd en in 2017 besloot ik als zelfstandige verder te gaan. Sindsdien heb ik in binnen- en buitenland aan diverse projecten gewerkt.
Nu kijk ik met trots terug op mijn carrière. Ik heb obstakels overwonnen, successen behaald, en blijvend bijgedragen aan de projecten en teams waarmee ik heb gewerkt. Gedreven door passie voor uitmuntendheid, blijf ik mij richten op groei en innovatie.
Alphons is een ervaren planner die zijn vakgebied beheerst en zich goed kan verplaatsen in het project. Hij is flexibel en is een positief kritisch lid van een projectteam. Om die reden heb ik met Alphons samengewerkt bij de renovatie van de Waalbrug en daarna bij dijkversterkingsproject Hansweert.
Ik heb meer dan een jaar met Alphons samengewerkt in de Moín Container Terminal in Costa Rica. Hij gaf me de ruimte om me te ontwikkelen in de gebieden van mijn interesse en stond altijd open voor nieuwe ideeën of opmerkingen die ik inbracht, zelfs als hij het er niet mee eens was. Alphons heeft een uitgebreide kennis van Primavera P6 en het beheer en de structuur van planningen. Hij is erg vriendelijk en altijd bereid om te helpen.
Alphons Bruns is een prettige collega om mee samen te werken. We hebben samen aan veel leuke projecten gewerkt. Zijn professionaliteit en enthousiasme zijn duidelijk zichtbaar, en hij deelt graag zijn kennis en ervaring. Alphons zorgt voor een positieve werksfeer en is altijd bereid om te helpen. Het is een genoegen om met hem samen te werken.